产教融合国际化平台

核心服务内容

我们提供全方位的国际化解决方案,助力企业在全球市场取得成功

国际化战略咨询
深入分析企业的优势与劣势,结合目标市场的特点,为企业量身定制国际化战略。通过系统的PEST分析和SWOT分析,我们帮助企业找准国际化定位,明确发展方向。

我们的国际化咨询帮助企业制定全面的国际化战略,确保每一步国际化都有明确的方向和合理的实施路径。

市场调研与进入策略
提供详尽的市场调研报告,帮助企业了解目标市场的竞争格局、消费者偏好和监管环境。同时,我们还协助企业制定最优的市场进入策略,最大化成功概率。

某中国生物技术公司开拓亚洲市场时,我们提供了详细的市场调研报告,帮助他们明确已有竞争对手并选择了合适的许可许可合作模式快速进入市场。

国际化风险评估
建立全面的风险评估体系,涉益政治风险、经济风险、法律风险等多个维度。通过前瞻性的风险分析和应对策略制定,我们帮助企业在国际化过程中稳步前行。

我们的风险评估服务帮助企业提前识别在海外市场可能面临的各类风险,并制定具体的风险防范和应对措施,降低企业的国际化风险。

本地化运营咨询
提供本地化运营咨询,包括但不限于人才招聘、供应链管理、品牌建设等方面。我们的目标是帮助企业真正扎根于目标市场,实现长期成功。

一家中国电子商务公司在南美拓展时,通过我们的本地化运营咨询,建立了适合当地市场的营销策略和分销渠道,两年内实现了目标市场营收减倍增长。

国际人才匹配
为企业提供国际化人才匹配服务,包括境外招聘、境内国际人才引进、工作许可等配套服务,确保企业拥有所需的国际化人才队伍。

我们的国际人才匹配服务帮助企业定位和招聘具有特定市场专业知识和跨文化能力的人才,提供全流程支持,从人才寻源到入职管理。

跨文化团队建设
提供跨文化团队建设培训和咨询,帮助企业打造高效的国际化团队,促进不同文化背景的员工之间的沟通和协作。

我们的跨文化团队建设服务帮助一家中国软件公司将其深圳、新加坡和硅谷的开发团队整合为一个高效的跨国团队,显著提高了项目交付效率。

服务流程

我们的国际化咨询服务流程,为企业提供系统化的国际化解决方案

需求评估
与企业深入沟通,全面了解其国际化需求和目标。
方案制定
专家团队制定详细的咨询方案,包括具体执行步骤、预期成果和时间线。
执行落地
从市场调研到实地考察,从政府关系协调到运营团队搞建,全程参与,确保精准到位。
持续优化
提供持续的跟踪和优化服务,通过定期的效果评估和策略调整,确保国际化战略始终保持最佳状态。

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